Spreken vanuit de je-vorm of jij-vorm lijkt gangbaar te zijn in Nederland. Sporters hebben het tijdens een interview bijna altijd over "als je naar de wedstrijd kijkt, dan...." en "je kan jezelf verwijten dat je een goal weggeeft, je moet meteen terugspelen".

Organisaties zijn, zeker in deze periode van crisis, bezig met overleven. Als ze dit projectmatig aanpakken dan gaat het vaak om kostenbesparing en/of kwaliteitsverbetering. Vaak wordt gekozen voor de externe aanpak: er wordt een adviseur ingevlogen met een model onder de arm (bijvoorbeeld Lean). Deze adviseur implementeert het model, de organisatie doet wat mee en na een tijdje vertrekt de adviseur weer en mag de organisatie het zelf verder doen. Resultaat: beperkt. Oorzaak: externe aanpak, geen borging, beperkte rol eigen organisatie en de rol van de leidinggevende.

Tijdens trainingen of coaching worden deelnemers soms uitgedaagd om doelen te stellen, die ze niet eerder hebben gesteld of die ze eerder hebben gesteld, maar die toen niet werden gehaald. De eerste reactie van de deelnemers is vaak: "ik zal het proberen". Proberen is een excuus om niet te slagen. Dan kan achteraf worden gezegd: "maar ik heb het wel geprobeerd".